2015國(guó)際體驗(yàn)設(shè)計(jì)大會(huì)
發(fā)布日期:2015-07-17 00:00 來(lái)源:http://www.rongliansc.com 點(diǎn)擊:
國(guó)際體驗(yàn)設(shè)計(jì)大會(huì)
2015年7月17日,由IXDC主辦的2015國(guó)際體驗(yàn)設(shè)計(jì)大會(huì)交互設(shè)計(jì)峰會(huì)《移動(dòng)應(yīng)用的交互創(chuàng)新峰會(huì)》隆重舉行,本次峰會(huì)邀請(qǐng)多款移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品的交互專(zhuān)家、負(fù)責(zé)人,圍繞產(chǎn)品的交互創(chuàng)新帶來(lái)精彩演講。共同探討創(chuàng)新的思維模式,講解大量用戶(hù)的優(yōu)秀案例,幫助你跳脫慣常的能量循環(huán),找出“驚喜的”解決制勝之道。
本峰會(huì)的主場(chǎng)嘉賓為青蛙設(shè)計(jì)交互設(shè)計(jì)師肖又歌、微軟用戶(hù)體驗(yàn)布道師朱宏、OPPO設(shè)計(jì)思維專(zhuān)家陳迪凡、網(wǎng)易移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)部總經(jīng)理徐詩(shī)帶大家走進(jìn)移動(dòng)應(yīng)用的交互創(chuàng)新。
陳迪凡的演講以"加減乘除"作為簡(jiǎn)單的主軸,向大家分享自己過(guò)去一段時(shí)間,如何把學(xué)術(shù)理論轉(zhuǎn)化于業(yè)界的實(shí)踐之中。做事情是為了增加自我存在感。
加法
加法,創(chuàng)新、給產(chǎn)品加功能、加亮點(diǎn)。這是學(xué)設(shè)計(jì)的必須能夠做的,仿佛是天職,在創(chuàng)造的過(guò)程里,很自然就希望給給世界加點(diǎn)東西。
其中一個(gè)問(wèn)題就是同質(zhì)化。我們每天都在思考怎么做差異化。對(duì)普通民眾來(lái)說(shuō),他們覺(jué)得是一樣的。從市場(chǎng)學(xué)的角度來(lái)說(shuō),產(chǎn)品的同質(zhì)化非常嚴(yán)重。
先從物理學(xué)的角度來(lái)說(shuō)。一般來(lái)說(shuō),一個(gè)6寸屏的桌面圖標(biāo)測(cè)算很簡(jiǎn)單,大概可以放下60個(gè)圖標(biāo)。可不可以再放多一點(diǎn)呢?再放多一點(diǎn),你的手機(jī)就會(huì)更大,單手操作會(huì)不方便。如果說(shuō)把圖標(biāo)縮小,也不行,因?yàn)閳D標(biāo)的設(shè)計(jì)是有原因的,要跟人手指頭的大小差不多。好像OPPO設(shè)計(jì)的桌面是6×4,為什么不完全把60個(gè)圖標(biāo)填滿(mǎn)?我們留白一點(diǎn)不好嗎?所以我們就放小一點(diǎn)。
從這個(gè)角度延伸到一個(gè)頁(yè)面,可以放多少東西,其實(shí)是有局限的。我們做的應(yīng)用、體驗(yàn)、流程、過(guò)程,不是純粹的X、Y軸上面的平面空間,還需要點(diǎn)擊進(jìn)去的頁(yè)面。這里有一個(gè)有趣的事情,我們有一個(gè)方法,點(diǎn)一個(gè)按紐進(jìn)去是一頁(yè),代表頁(yè)面空間不可以放太深的。
減法
減法,創(chuàng)新了、加了東西,初心很容易變質(zhì)、產(chǎn)品的路線很容易走徧,產(chǎn)品少不免変得累聚。創(chuàng)新了,加了東西,便總有一天要減東西,減功能、減亮點(diǎn)。其實(shí),減比加難,這個(gè)階段所做的事情,所面對(duì)的里里外外的壓力也不小。抓重點(diǎn),成為這加、減之間的平衡點(diǎn)。
我們積累了很多的東西,不斷的加?xùn)|西進(jìn)去后,產(chǎn)品的核心理念就會(huì)走偏。如果我們跟用戶(hù)說(shuō)需要把更多的功能刪除掉,他們會(huì)怎么反應(yīng)呢?你的產(chǎn)品不是設(shè)計(jì)給一個(gè)人,不是設(shè)計(jì)給你的爸爸媽媽?zhuān)窃O(shè)計(jì)給一萬(wàn)人、十萬(wàn)人、一千萬(wàn)人、一億、五億。
所以我們面對(duì)壓力時(shí)就是要抓重點(diǎn)。就要著重考慮的是你到底是為了什么?這個(gè)應(yīng)用最核心、最主要的功能定位是什么?我們?yōu)槭裁匆鲞@個(gè)東西出來(lái)?現(xiàn)在很多方法可以幫助我們,可以進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,比如點(diǎn)擊率,這是很方便的工具。在這個(gè)過(guò)程里要抓重點(diǎn),我知道產(chǎn)品的定位,知道這個(gè)產(chǎn)品是為了什么事情來(lái)做的。往前再推一層,你要了解用戶(hù),了解他們的需求。
主講嘉賓分享了一個(gè)體會(huì),做APP的想法和做ROM的想法是完全不一樣的。做APP很簡(jiǎn)單,這是選擇題,不是對(duì)錯(cuò)的問(wèn)題,你可以選擇幾個(gè)市場(chǎng)某一部分的群眾,比如陌陌就是做給年輕人的,可能只是一群人有這個(gè)需求而已,是比較小眾的,也比較聚焦,解決他們的某一個(gè)問(wèn)題,然后挖深。做APP比較容易掌握。ROM也是很簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)問(wèn)題。
減法取舍,減法很簡(jiǎn)單,你要做決定,到底要什么東西,什么東西不要。
乘法
乘法,但,純粹抓重點(diǎn)是不容易,成效也不顯著,商業(yè)社會(huì)往往不甘心只局限于"工匠精神"的精雕細(xì)琢……倘若以廣義的交互設(shè)計(jì)角度,來(lái)重新審視有價(jià)值的連接點(diǎn),建立協(xié)同效應(yīng),便可以把一衆(zhòng)小點(diǎn)以倍數(shù)放大。往往1+1大于2的案例,很多便屬于此。
相對(duì)來(lái)說(shuō)大家會(huì)感興趣一點(diǎn)。我把它從簡(jiǎn)單的硬件和軟件拆分開(kāi)來(lái),這是硬件的清單。各種各樣的智能設(shè)備全部都是跟手機(jī)相關(guān)的,都是從手機(jī)延伸出去的,用戶(hù)是用手機(jī)來(lái)控制這個(gè)東西。如果沒(méi)有手機(jī),這些產(chǎn)品都會(huì)死掉。如果手機(jī)沒(méi)有這些東西,就好像筆記本電腦一樣,會(huì)減少很大的用戶(hù)量。本來(lái)這個(gè)手機(jī)賣(mài)3千,后來(lái)賣(mài)2千,再后來(lái)賣(mài)1千,越來(lái)越便宜。手機(jī)的價(jià)值就是可以操控這些設(shè)備,給用戶(hù)帶來(lái)的功能多了很多。
移動(dòng)交互不僅限于手機(jī)屏幕,也以手機(jī)為中心點(diǎn),延伸之各種新興硬件設(shè)備,構(gòu)成智能家電,智慧設(shè)備,智能家居的中心等。google輸入social serveces,九項(xiàng)傳統(tǒng)生活服務(wù),國(guó)內(nèi)外app在發(fā)展,都以手機(jī)為中心。
除法
有加、有減、有乘,每一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn),也有它的價(jià)值,但不能全部都做,必須取捨,如何決擇?除法是一個(gè)有趣的方法以數(shù)據(jù)方式計(jì)算產(chǎn)品的可能性。
一個(gè)產(chǎn)品沒(méi)有做出來(lái),我就是純粹想了解機(jī)會(huì)有多少。機(jī)會(huì)是很虛的,你怎么衡量?一個(gè)是需求的概率,你是老板,你覺(jué)得需求很大,這是不科學(xué)的。我們需要分析用戶(hù)有多大的需求。難道用戶(hù)跟你說(shuō)我有很大需求,你就會(huì)設(shè)計(jì)嗎?另外一個(gè)方面,你現(xiàn)在準(zhǔn)備做智能手表,代表你這個(gè)方案的質(zhì)量怎么樣。就是除法。
需求概率是什么意思?我們到底可以接觸多少用戶(hù)。不是所有用戶(hù)都會(huì)用你這個(gè)產(chǎn)品的。你要分析有多少用戶(hù),分析用戶(hù)提出這些問(wèn)題的發(fā)生率有多少。我真正可以接觸到多少用戶(hù),真正需要這個(gè)功能的用戶(hù)有多少。OPPO有4、5千萬(wàn)的智能手機(jī)用戶(hù),這些用戶(hù)都用電郵嗎?不一定,可能是商務(wù)人士才有電郵的需求。24個(gè)小時(shí)里面,上班之前、中午吃午飯、下班之后才看電郵。除起來(lái)就可以決定這個(gè)產(chǎn)品的需求到底有多大。除法是一個(gè)很有趣的方法,可以展現(xiàn)產(chǎn)品的可能性。
另外就是方案的質(zhì)量。我們有的時(shí)候考慮手機(jī)方案,決定它的定價(jià)。很簡(jiǎn)單,手機(jī)是用什么材料做的,芯片是什么的、內(nèi)存是什么的、手機(jī)賣(mài)多少錢(qián),我們就會(huì)研究它的定位是怎么樣的,就是一分錢(qián)一分貨。我還想加一點(diǎn),一分錢(qián)、一分犧牲、一分貨。用戶(hù)買(mǎi)這個(gè)東西,不是說(shuō)純粹買(mǎi)一個(gè)APP的成本。他買(mǎi)這個(gè)產(chǎn)品,他還有一些犧牲。這些犧牲的東西可能是無(wú)形的、虛的、情感的東西。
我們?cè)O(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候,要以人為本。要把用戶(hù)當(dāng)成人,不要當(dāng)成買(mǎi)賣(mài)。他雖然出錢(qián)買(mǎi)你的產(chǎn)品,也付出自己的時(shí)間用這個(gè)產(chǎn)品,也犧牲了跟其他人的交流來(lái)用你的APP。如果做這個(gè)事情的價(jià)值不夠大,基本上用戶(hù)是不會(huì)使用的。
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